说白了，Token的背后，其实就是AI算力成本。Token变身为一个计量单位，用来衡量对AI服务的使用量。

　　一是将Token作为核心计量单位，构建面向AI服务的新型计费与结算体系；二是以Token为纽带，打通算力、模型、应用与用户之间的价值闭环。

　　广义解释，是运营商不再以卖通信服务为主了，而是转型为卖AI算力，卖AI服务。围绕这个新的商业模式，运营商要构建全新的产品体系、计费规则、渠道策略与生态合作机制。

　　现在这么“正式地”提出Token运营，其实就是从战略层面把卖算力又提升到更高的level，拿Token这个时髦概念进行了重新包装，然后将现有的能力和服务重新整合、梳理与升级。当然了，也推出了类似AI-eSIM、MoMA（移动模型服务平台）这样的新技术、新平台，进行谈球吧配合，支撑这个战略变化。

　　首先，它没有严格的牌照壁垒啊。运营商无法像经营通信网络那样，依靠行政许可构建护城河。云计算时代，大家就能看出来，运营商要和阿里、华为、腾讯这些曾经的乙方一起竞争。竞争的结果，大家也都能看到，没啥优势。

　　小枣君这几年也参观了很多。这些智算中心的利用率有多有少，政府用户和国企用户占了比较大的比例。

　　Token是一个很好的计量单位，但是，它是不是一个很好的计费单位呢？我个人其实比较怀疑。

　　Token的使用量在急速提升，而Token 的成本在急速下降。这是一个价格剧烈波动的参照物。是否适合作为计费单位？例如，今天每万个Token10元，明天降价到1元？会不会有问题？

　　而且，AI服务对谈球吧应的Token消耗是动态的。有的厂商技术先进，同样的服务，Token消耗可以少一半，那又该如何定价？